我々は、企業に改革を起こし、日本の社会を活性化させ、新しい文化と歴史を創る会社です

弊社2025年度の経営方針において「関税トラブルの中、企業の構造改革」を念頭に、その企業の社会での政治的・経済的な立場改善から、企業改革を実行し業績に直結させます。

世界の企業と、その日本企業の違いを浮き彫りにし、企業の弱みの改善から、役員の適正人数と役割、および結果の出し方を定義します。世界で通用する常識と強みを引き出し、日本国内に閉ざされた鎖国的な会社方針の脱却から視野を広げさせます。

我々の創始者はバブルの時代から、IBMとソニーでハードウエア・ビジネスからサービス・ビジネスへの変革を実践してきた法人営業30年のキャリアです。日本の大企業の意思決定のプロセスの弱さと遅さなどへの、改善・改革の事例を多く経験しています。

外資系企業出身ゆえの、欧米企業と日本企業の文化の違いの知識も持ち合わせており、まず、その企業の取締役と執行役の価値と職責を変革させます。経営層の最適化によりV字回復を徹底的なコスト削減、収益向上と従業員満足度の最大化により本質的な利益を出させる手法です。